為全面復盤當前經營成效、破解突出短板，凝聚全員攻堅合力，確保年度各項目標任務落地。11月27日，公司組織召開2025年度第八次重點工作推進會，公司總經理、黨委副書記、副董事長邱建成等在鄭領導班子出席會議，公司各部門及所屬各單位負責同志參會，會議由公司黨委委員、副總經理閻瑞杰主持。
會上，經營開發部匯報了公司當前整體經營情況，后勤分公司、文化傳媒公司圍繞收入、利潤等核心指標作了專題匯報，與會領導及相關部門對各單位生產經營等工作提出意見建議。
邱建成總經理指出：當前公司主業承壓、部分業務營收表現不及預期，沖刺年度目標形勢依然嚴峻，各單位要以“決戰決勝”姿態沖刺收官：一要緊盯年度經營目標加壓攻堅，全力以赴確保任務落地見效。二要健全跨板塊聯動機制，打破壁壘提升整體作戰效能。三要強化服務意識，優化服務舉措擦亮品牌口碑。四要周密部署除雪保通工作，細化預案保障運營安全。五要抓實應急物資儲備，完善保障體系筑牢安全防線。六要聚焦提質增效主線，深挖潛力推動經營質效穩步提升。七要加快科創成果落地轉化，以科技賦能助推公司發展。八要推進統一收銀系統建設，破解管理難題提升數智化水平。九要主動銜接“一軸一廊”規劃，深度融入全省交通發展大局。十要嚴守安全生產底線，全面排查隱患保障穩定運營。十一要統籌謀劃“十五五”規劃，立足長遠夯實持續發展基礎。
會議最后強調，各單位要錨定年度目標，凝聚全員共識、匯聚攻堅合力，以時不我待的緊迫感全力沖刺，確保圓滿完成年度各項目標任務。