2月12日，公司組織召開(kāi)2026年工作會(huì)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)工作會(huì)。會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)+視頻會(huì)的形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，所屬各單位黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、紀(jì)檢工作分管領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，服務(wù)區(qū)、加油站負(fù)責(zé)同志在各自分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書記、工會(huì)主席廖軍主持。
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)2026年度工作會(huì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)和安全生產(chǎn)、高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作會(huì)精神。
公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)邱建成以題為《轉(zhuǎn)型突破啟新程 奮楫爭(zhēng)先謀新篇》作2026年工作報(bào)告，回顧總結(jié)了2025年各項(xiàng)工作，指出公司在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，面對(duì)新能源轉(zhuǎn)型加速、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等多重挑戰(zhàn)，全體干部職工錨定目標(biāo)、主動(dòng)作為，以服務(wù)區(qū)提質(zhì)增效為抓手，強(qiáng)管理、謀發(fā)展，較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙提升。并就做好2026年五項(xiàng)重點(diǎn)工作提出要求：一是聚力提質(zhì)升級(jí)，構(gòu)建服務(wù)民生新格局。著力提升充電服務(wù)保障能力，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)設(shè)施適老化改造完善，深入推進(jìn)“司機(jī)之家”規(guī)范建設(shè)，因地制宜推動(dòng)提質(zhì)增效項(xiàng)目和“開(kāi)放式服務(wù)區(qū)”建設(shè)，全面提升服務(wù)區(qū)安全應(yīng)急保障能力。二是挖潛降本增效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。挖掘地方特色資源，做好餐飲業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，大力發(fā)展自有品牌，推動(dòng)傳媒業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，健全成本管控機(jī)制。三是聚焦能源市場(chǎng)，拓寬市場(chǎng)增強(qiáng)新動(dòng)力。針對(duì)公司油品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，加速證照辦理攻堅(jiān)，提升精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平，豐富采購(gòu)渠道資源，抓實(shí)招商運(yùn)營(yíng)管理，積極對(duì)接港航業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)加氣站招商。四是對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流，構(gòu)建服務(wù)品質(zhì)新高地。以“服務(wù)公眾美好出行”為使命，分析需求優(yōu)化流程，優(yōu)化“交投·豫見(jiàn)服務(wù)”品牌體系，提升基層員工素養(yǎng)，優(yōu)化服務(wù)。五是強(qiáng)化黨建廉建，筑牢企業(yè)發(fā)展新保障。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，深化廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境。
公司黨委委員、紀(jì)委書記陸上行作題為《持續(xù)提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作穿透力、實(shí)效性 為公司實(shí)現(xiàn)“十五五”時(shí)期更高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障》黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告，全面回顧2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，總結(jié)成績(jī)分析不足，要求：一是強(qiáng)化政治監(jiān)督，有力保障重大決策部署落地見(jiàn)效。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)持續(xù)提升監(jiān)督質(zhì)效。三是深化作風(fēng)建設(shè)，確保中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地扎根。四是堅(jiān)持常抓不懈，穩(wěn)步推動(dòng)專項(xiàng)治理走深走實(shí)。五是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)反腐一體推進(jìn)。六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，按照“四過(guò)硬”標(biāo)準(zhǔn)鍛造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)谷源作重要講話，從四個(gè)方面深入剖析、解讀了公司各項(xiàng)工作：一是回顧過(guò)往，“十四五”收官交出過(guò)硬答卷。“十四五”時(shí)期，公司規(guī)模快速擴(kuò)張、實(shí)力穩(wěn)步提升、影響力持續(xù)增強(qiáng)，新質(zhì)生產(chǎn)力加速積厚成勢(shì)，新能源基礎(chǔ)設(shè)施、智慧服務(wù)區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域走在全國(guó)同行業(yè)前列，充電、換電、光伏等綠色能源業(yè)務(wù)布局持續(xù)完善，在加強(qiáng)高速服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)、改善群眾出行體驗(yàn)、保障民生需求等方面發(fā)揮了重要作用，得到了上級(jí)部門和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。二是展望未來(lái)，錨定目標(biāo)勇?lián)姑！笆逦濉睍r(shí)期是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的關(guān)鍵五年，也是公司錨定全國(guó)一流、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，要加快提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力、科技創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)升級(jí)能力、改革突破能力和安全保障能力，主動(dòng)肩負(fù)起新時(shí)代賦予的新使命。三是聚焦開(kāi)局，精準(zhǔn)發(fā)力狠抓落實(shí)。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，著力推進(jìn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新主體作用、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化國(guó)資國(guó)企改革方案、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。四是正風(fēng)肅紀(jì)，以全面從嚴(yán)治黨成效保障高質(zhì)量發(fā)展。要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，更加堅(jiān)決有力地貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署，更加科學(xué)有效地把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子，更加清醒堅(jiān)定地推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)。
最后，谷源董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：正值歲末年初春運(yùn)高峰，各單位要切實(shí)提高政治站位，統(tǒng)籌兼顧、有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，一要扎實(shí)做好民生保供工作。聚焦服務(wù)區(qū)油品、商品等重要基礎(chǔ)產(chǎn)品供應(yīng)，確保節(jié)假日期間油品不斷供、商品不脫銷，切實(shí)滿足司乘出行需求。全面落實(shí)“二十項(xiàng)公開(kāi)承諾”和“三十條工作措施”，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量。二要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。重點(diǎn)排查消防安全、設(shè)施設(shè)備安全、食品安全，加強(qiáng)節(jié)假日期間值班值守，確保服務(wù)區(qū)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。三要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。堅(jiān)決杜絕節(jié)日期間違規(guī)吃喝、公車私用、收送禮品禮金等違紀(jì)行為。加強(qiáng)節(jié)日期間廉潔提醒和監(jiān)督檢查，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，確保節(jié)日風(fēng)清氣正。